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公司文化

  • 人才理念

A 尊重人才,發覺潛能,互贏共成長。

   公司尊重人才、愛護人才、合理開發人才、使用人才,人才不僅是技能的提升,也是職業道德操守,品德的提升。

B 公司以人文本,倡導人性化管理,創造平等、互助、和諧、活躍的工作氛圍。引進公平競爭機制,打造能者盡其才的平臺。

  • 組織行為理念

A 公司利益高于一切,當個人利益、局部利益與公司整體利益發生沖突時,應以整體利益為大局,確保公司利益。

B 永葆工作情緒,奮斗每時每刻。激情是源動力,積極性、創造性、奮斗感、前進力。

C 學習工作化,工作學習化,珍惜一個學習的機會,快樂工作,快樂學習,每天前進一點點。

D 成就源于團隊,團隊成就自我,個人的成就離不開團隊,團隊是我們力量的源泉。孤雁飛咫尺,群雁翔萬里。

E 細節決定成敗,勿以善小而不為,勿以惡小而為之,客戶無小事,公司業務無小事。

  • 員工操守

A 忠誠對企業,坦誠待同事。

   有損公司的事不做,有益公司的事多做。對待同事,坦率真誠,以心換心。

B 助人者自助。

   工作需要協作,成事靠大家。職責內的工作,必須做好,絕不推托;職責不明的工作,主動承擔;職責外的工作,樂于協助。

C 善于發現問題,勇于解決問題。

    不能發現問題就是最大的問題。發現問題時找方法不找借口。面對困難,失敗者找借口,成功者找方法。公司鼓勵員工發現問題,提出問題,倡導以建設性態度尋求解決之道。

D 彼此尊重,相互欣賞,相互信任。

    敬人者,人恒敬之。予人玫瑰,手留余香。信任是一座橋梁,拉近人與人之間的距離。

E 常懷感激之心。

    感激,使我們內心充盈。感激,讓我們充實、滿足、幸福。

    我們感激客戶,給我們提供勞動回報;我們感激企業,給我們提供成就自我的平臺;我們感激同事,給我們提供工作協助;我們感激社會,給我們提供發展的環境。

F 健康生活,幸福人生。

    健康的身心、快樂的工作、美滿的家庭,三者平衡才是精彩人生。

  • 管理者操守

A 成就部屬就是提升自己。

    培養下屬是對管理者的基本要求,不能培養下屬的領導,自己也得不到培養。管理者給下屬創造了成長機會,就等于要給自己創造了發展機會。

B 公平公正,立德立信。

    公生明,正生威。公平待人,公正處理,取信于人,予信于人,是管理者的立身之本。

C 做指導者,做支持者。

    管理者要善于授權、言傳身教,指導下屬正確地做事,并提供必要的資源支持,保障下屬做事。

D 時刻不忘溝通。

    獎賞是激勵,關愛是激勵,傾聽是激勵,溝通也是激勵,激勵永遠是最好的禮物。

E 獎罰分明,貴在及時。

    獎罰分明,對事對人,事情是人做的,所以賞要對人,罰也要對人;賞罰貴在及時,誤了最佳時機,效果就會大打折扣。

F 有膽有識,敢做敢當,無功即過。

    富有遠見,敢于做事,勇于承擔責任,才能創造非凡的績效,無功即過,不求有功,但求無過,必將扼殺企業的生機與活力。

G 志存高遠,心懷淡泊。

    要放開眼界,胸懷大志,把事情做實,把事業做大;要襟懷寬廣,得意不忘形,失意不失志,永懷平常心。

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